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荣盛公司召开五届三次职代会暨2026年工作会议

2026-02-11

2月6日，荣盛公司召开五届三次职代会暨2026年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，回顾总结2025年工作成果，分析当前面临形势，部署2026 年重点任务，动员广大干部员工，团结拼搏，砥砺奋进，蓄势开启公司低成本运营高质量发展新征程。公司工会主席、纪委书记徐新生主持会议，公司职工代表、会议代表和列席代表等共计120人在职工培训中心参会。

公司董事长、总经理苏尚文作题为《品牌营销拓业务版图科技赋能强发展根基蓄势开启公司低成本运营高质量发展新征程》的工作报告，从九个方面总结了2025年取得的各项工作成绩。市场营销团结奋战，品牌影响力大幅攀升；技术研发刻苦攻关，科技创新成果丰硕；统筹协调攻坚克难，履约保供坚实可靠；品质管控扎实有效，产品品质持续提升；精益管理提质增效，发展基础更加牢固；人力资源管理优化，队伍活力精准激发；全员参与责任压实，安全环保平稳运行；党建引领持续强化，从严治党坚定不移；践行使命改善民生，共建共享发展成果。特别是公司全面完成了175MPa防喷器组、48-140项目、水下应急封井装置等重大装备研制，充分彰显了公司高端装备的研发实力与系统集成能力。成功入网沙特阿美国家石油公司，产品与服务正式跻身全球顶级供应链体系。全年产值、销售与利润均创造了历史新高。

2026年，全球经济不确定性指数创历史新高，能源市场波动显著加剧，全球石油市场将进入以供需再平衡为核心的调整周期，库存累积、价格承压将成为市场运行的主要特征。深层超深层、页岩气、深海油气成为增储主阵地，不断催生高端钻采装备需求。公司要主动拥抱技术创新，精准对接市场需求，在激烈的市场竞争中赢得主动、抢占先机。

2026年公司总体工作思路是，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持品牌经营发展战略，按照“开展三场攻坚战、锻强两项能力、筑牢三大根基”的工作纲领，苦练内功、优化储备，系统性地解决最紧迫的生存与发展问题，全力开创低成本运营高质量发展新局面。重点工作是，开展三场攻坚战，质量提升攻坚战，筑牢公司生存发展根基；市场开拓攻坚战，推动全球高端品牌跨越；技术破局攻坚战，抢占行业前沿创新高地。锻强两项能力，成本管控能力，精益管理拓展盈利空间；协同交付能力，资源优化提升全链价值。筑牢三大根基，组织人才根基，激发价值创造新动能；安全环保根基，打造稳步发展强护盾；党建引领根基，担当改革发展压舱石。

会上，公司副总经理赵永军作《公司2025年度财务预算执行情况财务决算结果及2026年度财务预算方案的报告》《2025年度职工社会保险费缴纳情况报告》。公司常务副总经理许宏奇作提案情况说明的报告。职工代表分四个团对相关报告进行了讨论。大会表决通过了《公司2025年度职工社会保险费缴纳情况报告决议》《职工监事2025年度工作履职报告评议意见》。公司副总经理廖伟恒宣读了2025年度先进集体、先进个人表彰决定。与会领导对先进集体和劳动模范颁发了证书和奖牌。

井控厂、开源厂、铸锻厂荣获“先进集体”荣誉称号；技术中心、销售部、生产协调部、党群工作部（工会）荣获“先进部室”荣誉称号；井控厂数控班等14个班组荣获“先进班组”荣誉称号；张贺臣等10名同志荣获“劳动模范”荣誉称号；蒋涛等7名同志荣获“能工巧匠”荣誉称号，孙逊等125名同志荣获“先进员工”荣誉称号。

公司党委书记孟启在闭幕式上讲话。他对受到表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺，就贯彻落实会议精神提出三点意见。一是凝聚发展动力，统一思想行动。要将个人奋斗融入到公司改革发展大局中，做好应对各种风险挑战的充分准备，深挖内部潜能，统一思想，激发内生动力。二是强化责任执行，推进工作落实。要对照会议部署，构建分工明确、务实高效的责任体系，做到人人头上有任务、个个肩上有担子。三是汇聚党建合力，营造和谐环境。要充分发挥党组织的政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结带领全体干部员工凝聚共识、汇聚智慧、积聚力量。

孟书记强调，2026年，荣盛公司将迎来建厂50周年的辉煌时刻。当前，石油机械行业正处于转型升级的关键时期，机遇与挑战并存，使命与责任同在。让我们以建厂50周年为新的起点，传承“自强、创新、超越、奉献”的荣盛精神，凝心聚力、埋头苦干，汇聚推动公司提质增效、行稳致远的强大合力，奋力开启公司低成本运营高质量发展新征程，为筑牢国家能源安全保障防线、打造具有持久竞争力的石油机械民族品牌，书写更加璀璨的时代答卷。

公司工会主席、纪委书记徐新生主持会议。

大会在庄严的国际歌歌声中胜利闭幕。